توضیحات
سخن ماهانه برای تجزیه و تحلیل و تعریف استراتژی رقابتی
- مدیریت پروژه برای توسعه محصولات موجود و توسعه محصول جدید از ایده راه‌اندازی
- ارزیابی و رفع مقوله محصول و ارائه راه‌حل‌هایی برای حل مشکلات
- بررسی انطباق با مشتری و پی‌گیری
- با درک مشتری و تاثیرات، ارزیابی و فرآیندهای تولید و انتقال آن دانش به توسعه محصول، بازاریابی و کانال‌های فروش به یک متخصص دامنه تبدیل شوید.
ارزیابی سریع برنامه یادگیری / یادگیری برای راه‌اندازی موفقیت‌آمیز نتایج کسب‌وکار و توصیه‌ها
- توسعه مواد برای پشتیبانی از تحلیل رقابتی تیم فروش، موقعیت یابی محصول و رونده‌ای بازار در تمام بخش‌های بازار یک حجم بسیار متنوع از زمان، زمان.
- از طریق درک بازخورد محصول و نیازهای مشتری، به شکل نقشه راه محصول و استراتژی‌های بازار که با اهداف شرکت همخوانی دارند، کمک کنید.
- گزارش تحقیق بازار در مورد رقیب، فعالیت‌های مشتری (هیات پی‌گیری و پی‌گیری قیمت)و تحلیل داده‌ها برای شناسایی فرصت‌های فروش با ایده‌ها و مطالب تبلیغاتی.
- نظارت بر گرایش‌ها تبلیغاتی و اقدامات رقیب با مقوله، مقوله فرعی، و اولویت
آماده‌سازی شبکه ماهانه (سیاست‌های ماهانه، اهداف، بودجه، محرک تجارت)- ابتکارات Deploying، تبلیغات، POSMs، توسط مارک / کانال‌ها / SKU
* توسعه یک استراتژی و کمک به مدیر فروش برای افزایش فروش در مناطق فعال
بررسی و پی‌گیری شاخص فروش روز مقوله محصول به روز، هفتگی و ماهانه
گزارش دهی به: مدیر بازاریابی / مدیر برند
تمایل به سفر
