توضیحات
* درک نظرات کارکنان و پیش‌بینی نیازها و نگرانی‌های آن‌ها، و مدیریت روابط با چندین رهبر تجاری گروهی مشتری.
آموزش و مشاوره تخصصی برای کارمندان در صورت مناسب، پشتیبانی از کارمندان در درک فرصت‌های بالقوه و توسعه آن‌ها.
بسیج رهبری تیم مدیریت کارکردی - کار برای بهبود عملکرد تیم و توسعه راه‌حل‌ها برای بهبود تعامل & در عملکرد.
* استفاده از دانش منابع انسانی و تعامل و شیوه‌های مدیریت عملکرد موثر برای ارایه راه‌حل‌های منابع انسانی برای کارمندان و کسب‌وکار.
* مشاهده و ارزیابی محیط برای بهبود سیاست‌ها و ابتکارات منابع انسانی برای افزایش تجربه کارمندان و عملکرد کلی کسب‌وکار.
خدمت به عنوان یک شریک قابل‌اعتماد برای واحدهای دپارتمانی در تمام حوزه‌های منابع انسانی از جمله: مدیریت موقعیت، جبران و طبقه‌بندی، استعداد و مدیریت عملکرد، استخدام و انتخاب، برنامه‌ریزی و توسعه، برنامه‌ریزی جانشین پروری، و روابط کارمندان.
کار نزدیک با VP منابع انسانی و منابع دیگر برای توسعه برنامه‌های منابع انسانی شرکتی و ابتکاراتی است که پایه و زیرساخت منابع انسانی را تقویت می‌کند.
* مشارکت مدیریت / تیم پروژه در برنامه‌های جدید مانند آنالیز راه‌حل منابع انسانی، انتخاب، و اجرا، توسعه سیاست، استراتژی جبران و ساختار، خبرنامه های منابع انسانی / طرح‌های تجاری، و غیره.
توانایی نشان دادن رهبری، همدلی و شکوفایی در یک محیط تغییر.
توانایی قدرتمند کردن کسب‌وکار برای اجرای سیاست‌ها و رویه‌ها جهت برآورده کردن نیازهای کسب‌وکار.
توانایی نشان دادن احترام، اعتماد به نفس، مراقبت و شجاعت در تصمیمات توسعه و مدیریت استعداد.
* اطمینان حاصل کنید که استانداردهای کسب استعداد در بالاترین سطح ممکن حفظ می‌شوند و حرفه‌ای و جدی هستند.
* هماهنگی عملکرد کارکنان شامل اما محدود به فرمول‌بندی توصیف شغلی.
اجرای ارزیابی عملکرد، آموزش و بازخورد در سراسر منطقه مطابق با استانداردهای منابع انسانی منطقه‌ای / جهانی.
* بهترین تجارب رانندگی را هدایت کنید و به عنوان مشاور برای مدیریت تمام مسائل عملکرد کارکنان عمل کنید.
* تضمین سیاست استخدام به روز در راستای قوانین محلی
الزامات عملیاتی منابع انسانی را با پی‌گیری نتایج کار تکمیل کنید.
* انجام بررسی منظم بر روی منابع انسانی و رویه‌های اجرایی.
ارائه مشاوره موثر و موثر بر تمام مسائل کارکنان و پشتیبانی از مدیران خط در رابطه با روابط کارکنان، حل اختلافات، عملکرد، انگیزش و مشارکت کارکنان.
به مسائل مربوط به روابط کارکنان، مانند شکایات کارمندان پاسخ دهید.
* در کنار داده‌های بازار برای حقوق برای کمک به برنامه‌ریزی حقوق و الگوبرداری برای نقش‌های جدید باشید.
* بر بهبود مستمر فرایندها و روال‌های منابع انسانی تمرکز کنید.
* بهبود دانش حرفه‌ای و فنی از طریق شرکت در کارگاه‌های آموزشی؛ مرور نشریات حرفه‌ای؛ تاسیس شبکه‌های فردی / حرفه‌ای؛ مشارکت در جوامع حرفه‌ای
برنامه‌ریزی سالانه منابع انسانی
برنامه‌ریزی و برنامه‌ریزی کاری جانشینی
اجرای برنامه تشخیص
ارائه گزارش‌های مربوط به منابع انسانی به روز رسانی های مربوط به منابع انسانی
تحلیل گرایش‌ها و معیارهای کسب‌وکار مربوط به منابع انسانی
تحلیل رقبا و رونده‌ای بازار
برگزاری جلسات هفتگی با اتحادیه respective
