توضیحات
انجام تمام کاره‌ای مربوط به جمع‌آوری و تامین بودجه شرکت
هم‌کاری با مدیر در واحدهای مختلف در تنظیم بودجه.
برنامه‌ریزی و ارائه راه‌هایی برای بهبود روش‌های انجام و تبدیل تولید.
بررسی شرایط و مسائل مالی طراحی‌های بهره‌وری.
برنامه‌ریزی و تامین the و مصالح مورد نیاز برای بهره‌وری.
برنامه‌های بلند مدت و کوتاه‌مدت برای رسیدن به اهداف و سیاست‌های شرکت.
بعد از اجرای برنامه‌های تصویب‌شده این شرکت، نقاط ضعف و قوی هر برنامه و بهبود آن‌ها.
مدیریت تدارکات مقررات، دستورالعمل، و اجرای کاره‌ای ضروری واحدهای مختلف شرکت.
