توضیحات
- شناسایی، مهندسی مجدد، طراحی و بهینهسازی فرایندهای درون یک کسبوکار، بین واحدهای کسبوکار و بین دپارتمانهای سازمانی
- فرایندهای سازمانی با استراتژیهای کسبوکار کار
- مستندسازی و مرور مداوم فرآیندهای سازمانی
ایجاد و اجرای ساختارهای مدیریت گردش کار
تعریف فرآیند تعریف سازمان و بررسی مستمر of
محاسبه و دریافت بازخورد پیوسته از KPIs
- ارزیابی و حسابرسی فرایندها