توضیحات
برنامه‌ریزی، اجرا و مدیریت فعالیت‌های تدارکات شامل برنامه‌ریزی تدارکات، تحقیق بازار، Sourcing، تحلیل، بودجه‌بندی، Contracting، Expediting، Expediting، Controlling، تحویل و تحویل همه خریدها در نظر گرفته می‌شوند:
توسعه استراتژی برای تدارکات و تامین در داخل سازمان.
ایجاد روابط سازنده با سهامداران.
اعمال فرآیندهایی که تدارکات و تامین را تنظیم می‌کنند
تشخیص اهمیت محیط خارجی در تدارکات و عرضه
- توسعه سیستم‌های تدارکات و تدارکات
کنترل مخارج بر روی کالاها و خدمات
- توسعه قراردادهای با تامین کنندگان
انجام ارزیابی تامین‌کننده
- مذاکرات موثر و مدیریت قراردادی در تدارکات و تدارکات
- دستیابی به نتایج ارزش افزوده در تدارکات و عرضه
- توسعه توانایی‌ها برای مدیریت تدارکات و تامین
ایجاد و اجرای بهترین تجارب و فرآیند در همه بخش‌های تجاری جهانی
- کنترل و مدیریت موجودی موثر
