توضیحات
- مدیریت تیم برنامه‌ریزی و بازبینی وضعیت کلی پروژه، گزارش‌ها، تجزیه و تحلیل داده‌ها با مدیر پروژه کنترل پروژه &؛
نظارت، کنترل و گزارش پیشرفت کار در مقایسه با بودجه و زمان‌بندی پایه و گزارش بر هر گونه انحراف؛
- و نقطه تماس در مدیریت پروژه‌های برنامه‌ریزی پیمانکاران از جمله پیشرفت گزارش‌های هزینه، برنامه به روز رسانی شده، گزارش‌ها جلسه، حوزه نگرانی‌ها، دستیابی به برنامه‌های WBS و رویه‌های اجرایی سی بی اس.
آماده‌سازی گزارش‌ها لازم درباره پیشرفت و تاخیر پروژه‌ها؛
شناسایی مشکلات بالقوه پروژه‌ها، گزارش مسائل مربوط به مدیر؛
شرکت در یک روش حرفه‌ای و مثبت شرکت کنید و به طور موثر در جلسات شرکت کنید.
ارائه مدارک تحت کنترل پروژه‌ها؛
آماده‌سازی و به‌هنگام‌سازی مدیریت ریسک / گزارش‌ها کنترل هزینه؛
- اگر لازم است، از سایت بازدید کنید / ملاقات کنید.
انجام تکالیف دیگر به صورت نیاز؛
گزارش دهی به: مدیر پروژه. Subordinates: برنامه‌ریزی تیم کنترل &.
