توضیحات
+ دانش تخصصی مدیریت پروژه (موضوعات ساختیافته و مهندسی وار در مدیرت پروژه) که چهارچوبی برای آن در استاندارد PMBOK guide ارایه شده است( دانش مورد نیاز جهت مدیریت هر یک از حوزه های 10 گانه یکپارچگی،محدوه، زمان بندی،هزینه،کیفیت،تدارکات،منابع،ارتباطات،ریسک و ذینفعان پروژه) مانند: ساخنار شکست کار ، برنامه زمان بندی، بودجه، شناسایی و تحلیل ریسک، رویکرد چابک، مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت دوره عمر پروژه، شاخص های عملکرد و داشبوردها، ردیابی الزامات ذینغعان و...)
+ داﻧﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ راﻫﺒﺮدی ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎی آﺷﻨﺎﯾﯽ ﺑﺎ دو ﻣﻮرد:
اﻟﻒ ـ ﺻﻨﻌﺘﯽ ﮐﻪ ﭘﺮوژه در آن اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد(تمرکز بر تجهیزات صنعت نفت ، گاز و پتروشیمی)
ب ـ ﺑﺴﺘﺮ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﭘﺮوژه (ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر)
مانند موارد ذیل:
ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺤﯿﻂ رﻗﺎﺑﺖ
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮی
داﻧﺶ ﺻﻨﻌﺘﯽ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎی ﺻﻨﻌت
ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺑﺎزار رﻗﺎﺑﺖ و ﺷﺮاﯾﻂ آن
مولفه ﻫﺎی داﺧﻠﯽ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر (ﻋﻤﻠﯿﺎت، ﻣﺎﻟﯽ، ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ و..)
همسویی راﻫﺒﺮدی(ﻫﻤﺮاﺳﺘﺎﯾﯽ ﭘﺮوژه ﺑﺎ اﻫﺪاف راﻫﺒﺮدی ﺑﻨﮕﺎه)
